南方基金15年的积淀

南方基金：15年的积淀

回忆过去，南方基金 15年的发展历程犹如画册般在吴万善脑海里快速翻过。他将南方基金过去的15年分为三个阶段：第一阶段是1998年至2005年，这个阶段是南方基金引领基金业探索前行的初创期。在近8年间，南方基金的规模由最初的20亿元迅速增长到逾500亿元，资产管理规模在行业中始终居第一。在业务拓展和产品创新方面也发挥着行业先锋的作用，国内第一只规范运作基金——基金开元 、国内首只开放式债基——南方宝元 、国内首只保本基金——南方避险增值等应运而生。南方基金在自身迅速发展的同时，也积极推动了中国基金行业的发展，奠定了中国基金行业的重要地位。　　伴随着疯狂的牛市，中国基金业在2006年至2008年高速扩容。吴万善将这个时间点，划分为南方基金发展的第二阶段。不到3年时间，公募基金的规模就从2005年底的4691亿元跃升至2007年底的3.28万亿元，达到了行业规模的巅峰。在过去始终作为行业规模“排头兵”的南方基金，却在这种超常规发展中，思索着如何更加稳定发展，并没有随大流迈开脚步。南方基金在2007年4月份以后停止了拆分、大比例分红等持续营销活动，同时，也由于公司产品线偏重于低风险资产，权益类资产占比较前五大公司较少，直接影响了公司资产管理规模的行业排名。　　疯狂之后是恐慌。2008年金融危机爆发，A股指数一泻千里，公募基金业规模急剧缩水。南方基金也难以独善其身，资产总规模较2007年底下降了约33%。但也就在这一年里，南方基金的企业年金管理规模仍获得了大幅增长，新增项目17个，新增签约规模100亿元，年金市场占有率位居行业首位。此外，南方基金在行业内率先迈出了国际化的步伐，2007年9月南方全球一日首募规模达到500亿元；2008年7月，南方东英资产管理有限公司成立，既标志着中国基金业向海外发展迈出了第一步，也标志着南方基金从本土的资产管理公司升级为融入全球竞技的有特色、有潜力的资产管理公司。“这个阶段也可以说是中国基金行业”野蛮生长“的阶段，基金公司深刻地体验到了从繁荣到萧条的落差。南方基金也由此开始思考苦练内功、应对挑战的新型发展之路。”吴万善说道。　　2009年至2012年则是南方基金实现精细化管理的调整阶段。吴万善表示，南方基金在此阶段着力推行了投研体系、市场营销体系的改革。在权益类投资方面，实行投决会领导下的基金经理负责制，促进研究服务于投资，并增强基金经理与管理产品的适配性；在固定收益投资方面，对基金经理和研究员分组，颠覆了传统固定收益投资依靠一两个基金经理的投研模式。紧随其后的是市场营销体系的改革，包括加强营销团队架构搭建、营销体系建设和营销专业化建设。　　南方基金原本在基金业中就是规模居前的“大蓝筹”，而这三年的精细化改革无疑为南方基金注入了“大象起舞”的成长活力。2012年在市场整体表现平平的环境下，南方基金股票基金资产加权平均收益率为8.76%，债券基金资产加权平均收益率为12.1%。2010年-2012这三年，南方基金的市场占比持续攀升，分别为4.70%、5.26%和5.4%。

洛阳产品设计

萍乡产品设计

周口产品设计

桂林产品设计