北车集团2004年实现销售收入约150亿万芳

北车集团2004年实现销售收入约150亿

日前，中国北车集团公司在京召开2005年工作会议。集团公司总经理崔殿国做工作报告，集团公司党委书记王立刚主持会议，并做会议总结。国有企业监事会主席闫克庆、铁道部装备部主任孙景斌出席会议并讲话。集团公司所属企业党政工负责人和集团公司总部各部门负责人出席了会议。

会议全面总结了集团公司2004年工作：

----集团生产经营持续增长，取得难得的好成绩。根据集团快报，集团公司实现销售收入约150亿元，比上年增加20亿元，同比增长16%；实现利润总额1.2亿元，同比增长150%，全面完成了国资委下达的经营业绩考核指标。

----集团公司技术引进和自主研发取得突破。制定实施了“机车、动车组及其关键部件技术引进、消化吸收及国产化实施方案”，形成了以长客股份、大连机辆、同车公司三个主机企业为龙头的技术引进总体分工布局。全年开发研制机客货车新品种和动车组、城轨车辆共31项，研发关键部件和关键技术35项。“中华之星”高速动车组完成了50万公里运行考核。25T型提速客车研制成功并批量投入铁路第五次大提速运营，得到用户好评。重庆跨座式单轨城轨车辆投入试运营。

----集团公司企业管理继续强化。制定实施了集团公司战略规划管理办法；研究形成了集团《“十一五”规划》草案；制定了《关于振兴东北老工业基地组织实施指导意见》；制定集团公司统一的《会计核算办法》；绩效目标考核信息系统、投资项目管理信息系统和标准资料管理信息系统开发完成并投入应用。

----集团公司党建工作不断加强。召开了集团公司第一次党代会，确定了集团公司今后一个时期的战略目标和战略任务，全面部署了未来四年党的工作。所属企业领导班子建设不断加强，调整了15个企业的53名厂级领导，领导班子的知识与年龄结构进一步优化。宣传思想工作在促进企业深化改革改制、完成经营目标、维护稳定大局等方面发挥了重要作用。企业文化建设扎实推进，具有北车集团特色的企业文化正在培育形成，集团公司荣获“全国企业文化建设组织推动奖”。

会议提出了2005年集团公司工作的总体思路：认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会和中央企业负责人会议以及集团公司第一次党代会精神，牢固树立和落实科学发展观。以市场为导向，以技术引进消化吸收为契机，以深化改革、结构调整为动力，以资产经营、效绩考核为纽带，围绕增强集团核心竞争力和提高经济效益，继续推进体制创新、技术创新、管理创新、文化创新，加强企业党建和思想政治工作，建设高素质员工队伍，全面完成集团各项经营目标，确保国有资产保值增值。

会议提出了2005年集团公司十项主要工作措施：一是加强集团战略管理和规划；二是大力推进结构调整，优化集团资源配置；三是着力解决困难企业问题，加快困难企业扭亏脱困；四是加强营销管理，建设和维护健康有序的市场秩序；五是把握全局，统筹协调，大力推进技术引进和自主研发；六是强力推动，精心指导，推进企业主辅分离辅业改制；七是加强财务管理和成本监控，促进企业提高经营效益；八是切实加强投资管理与监控，确保国有资本投资收益；九是完善管理制度和经营效绩考核评价体系，强化国有资产经营责任；十是加强党的建设和企业文化建设。查阅：已获批28个城市的轨道交通线路规划详解图（更新中）查阅：2012年全国各省市城市轨道交通项目概览（更新中）查阅：城市轨道交通中标企业

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