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分析师北电会缩小不会消失城域以太网将保留

发布时间:2020-02-14 03:16:52 阅读: 来源:连接器厂家

访锡恩咨询首席顾问姜汝祥

视点

“资本运营”虽然是个中性词汇,但在国内却时常跟一些负面事件联系在一起,如较早的南德集团的牟其中,现在国美的黄光裕。中国的许多企业家也因此都把自己的资本运营企图心包装起来。

现在,“打工皇帝”唐骏高调宣称要把陈发树打造成中国的“巴菲特”。

陈发树的转型会很困难

《中国经营报》:唐骏的高调一方面被公众看做是又一次作秀,一方面也反映了新华都对资本运营的热衷。毕竟,相对于靠微利支撑发展的实业经营,资本市场一夜暴富的诱惑力极强。很多人对这件事的评价很负面,觉得在中国热衷资本运营的人的结局都不是很好,你怎么看陈发树的这个转变?

姜汝祥:从两个层面看,第一个层面,从大的产业格局看,我持肯定态度,因为中国的资本市场不发达,对中国的企业是一个损坏,也就是中国不存在真正的资本家。巴菲特是真正的资本家,中国有的只是大量的企业家。资本家是用资本杠杆撬动世界。如果比亚迪的股东是牛根生而不是巴菲特,那比亚迪的发展一定有根本性的影响。这个结论就很简单,中国需要更多的巴菲特。

从这个意义上讲,唐骏帮陈发树做这个转型,由于唐本身就很有职业经历,这无疑对中国的资本市场是一件好事,让中国有一批李嘉诚这样的人出现成为可能。唐骏成为一个投资者,让新华都变成巴菲特那样的投资帝国,这是大好事。

但从另一个层面讲,从新华都和青啤本身的逻辑看,新华都之前未做过啤酒,全世界做职业投资的大部分是一开始就做这个行业,就像巴菲特,很少中途转行来做投资而成大器的,所以,新华都要转型成为一流投资公司,需要很大的突破才能完成。因此,新华都能否从一个做实业的公司转型成投资公司,我持疑问的态度。

新华都现在的做法有点像联想,柳传志也是中途转行的,但联想的成功与否我也持疑问,转型是很难的。从实业层面能否转到金融层面,李嘉诚是个榜样,但李是个管理大师,在管理上融合了中西方特色,而且李的主要投资大部分在海外。柳传志也是想把他的管理经验注入所投资的公司,但从目前还看不到有真正的经验。陈发树现在看起来也没有成体系的管理经验,唐骏的经验也不是太丰富,因此,这种转型的困难还是很大的。

再来说青啤,我认为,青啤有中国最好的管理团队,是中国少有的百年公司,文化扎实,这家公司需要什么样的股东、投资者,现在在中国的范围内,他选择了唐骏(陈发树),比选择牛根生、刘永好要好得多。这是一个令青啤很高兴的结果,但唐骏毕竟不是大老板,他在新华都能待多长时间,这都是疑问,何况新华都也一再表示,要做大,要铺大摊子,这样青啤就会有被出售的风险,不确定性增加。

投资分三类阵营

《中国经营报》:无论如何掩饰,中国企业家对做资本经营还是很有热情的,通常来看,形成了两个派别:一类是固守产业资本的运作模式,以实业运作为里,思考方式是实业资本家的方式,而不是金融资本家的方式,例如刘永好;一类是以实业运作为点缀,资本运作为里,拓展资本市场,例如黄光裕。除了这两个阵营,陈发树是否又创立了一个新的阵营?

姜汝祥:黄光裕是通过资本放大实业的杠杆效应,是一种投机。在中国,做实业,不安分于实业,于是想通过资本杠杆来做放大效应,想赚“暴利”,黄光裕是一个典型,也是一个常态,因为大部分公司都这样做。只是大部分公司没有黄这么大的“本事”,适可而止,不像黄走得那么远,但说实在话,也就是五十步与一百步而已。

刘永好是通过资本获利,通过投资一些公司,比如民生银行,万通、雅戈尔、上海复地都是这种模式。有钱了,就想通过财务投资做股东来赚钱,这在中国这样的新兴增长国家,有多少新产业新公司新机会?只要有这样的新机会,就有赚钱获得“暴利”的机会。

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