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团购网救市计划难奏效优化团队将成团购网站拐点

发布时间:2020-02-11 05:30:31 阅读: 来源:连接器厂家

融资困难、迟迟不盈利、市场前景不明,多重打压下的团购网站似乎真的随着天气进入了初冬。冬天来了,春天还有多远?这是所有团购网站都急切想知道的问题。在各大团购网站推出种种救市计划却难以奏效之余,大幅裁员的无奈之举也进入了高峰期,不少网站还因此陷入了官司纠纷。

不仅如此,9月份,国内新涌现出来的团购网站有90家,这也是自去年3月份以来,国内团购网站月增数量首次跌破百家。

行业的不景气已经让更多人感受到了冬天的来袭。不过,国内领先的几家团购网站却仍旧在坚强的摸索前行。

近日,有消息称拉手网已经实现盈利。虽然该消息未经任何官方证实,但仍如灯塔一般,似乎让漂浮在团购浑海中的众多网站看到了一丝光明。此前,拉手网还曾经传出拟赴美上市的传言。与此同时,窝窝团也一直自称将进行IPO,并且频频向外界展示其雄厚资本注入的能力。

但有一点需要注意到的是,即便是拉手网、窝窝团即将走向盈利,步入上市公司的行列,大幅裁员的事情也不可避免的出现在了他们的身上,是为了上市瘦身还是为了走上优化团队、积极备战过冬的双赢之路?

相信所有团购网站CEO都一样,都不想让跟随自己的员工们失去饭碗,都想要一支经得住考验的精良部队。今年早些时候,美团网曾经主动对外宣称,公司在全国范围内关闭了一批消费力比较弱的分站,而分站的员工也均得到妥善安置。这被外界看做是团购网站优化团队的一个积极信号。

对此,24券CEO杜一楠是这样解读的,通过优化团队的方式,以加强对地方站控制。此前,杜一楠还表示,团购市场的确需要大力做市场,但是,如果一个网站对地方站控制不够强的话,网站是永远无法实现盈利的。

在团购行业流行“长跑型”和“短跑型”两种模式,如果用“裁员”的行为来解释这两种类型的话,那么对于“短跑型”的公司,裁员就是勒紧腰带,简单的减少运营成本。而对于“长跑型”公司而言,优化团队则是一种明智的方式。

而杜一楠一直把24券定义为“长跑型”的团购网站,也一直把团队健康发展作为重要目标。正因为如此,他在24券内部成立了培训部,定期为各分站、各部门举办培训活动,打造完善的培训体系。

通过该体系打造出来的团队,杜一楠对他们的要求就是不要急功近利,要有风险预警的意识,而通过这支团队,杜一楠希望“团队健康发展”的目标也变得游刃有余,优化团队也不在那么艰难。

任何行业的发展都离不开人才的支持,如火如荼的团购网站也是如此,团购需要人才,需要精良的团队去探寻完善的商业模式。年轻的中国团购需要正确方向的引导,而在这样的关键拐点上,相信团队的支撑力量将成为重中之重,在这样的情况下,优化团队便显得尤为关键。

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