群众路线云南电子工业行业协会一把手带头反四风

核心阅读：云南省电子工业协会自教育实践活动以来，在查找“四风”问题方面广开言路，多种渠道、多种方式听取意见、查找问题。为找出最根本的问题和获取最真实的意见，“一把手”吴启明带领班子从多方面发动群众找 “四风”问题，身体力行整改存在问题。

吴启明到基层调研。（云南省电子工业行业协会供图）

吴启明到基层调研。（云南省电子工业行业协会供图）

云南网讯（实习记者 金恒源）云南省电子工业行业协会党组书记、会长吴启明结合“一把手带头开展活动”的契机，带头及时开展“边学边查边改”活动，以杨善洲为镜找差距，仔细查找协会存在的“四风”问题，并针对每一项问题列出整改措施。

在活动刚开展的时候，多数员工认为协会没资金，没资源，没权没势，没有条件，自己和协会与“四风”没有缘，沾不上。还有部分不明就里的群众以为又是走过场，不愿讲真话。

了解到这一情况，吴启明为打消群众的疑虑，表示领导班子的诚意，他一方面采用“面对面”的方式，多次召开听取意见查找问题会议，鼓励员工找问题，提意见，甚至与个别员工单独交流；一方面采用“背靠背”的方式，通过意见箱，不记名群众联系卡了解情况。在他的感召下，全体员工积极发言写稿，终于反映出了一些不起眼但确实存在的 “四风”问题。

“经过我们统计，群众反映最多的是单位存在形式主义的问题。”吴启明说。大部分职工反映单位存在文山会海的现状，讲空话套话，办事效率低，只说不落实。

为扭转这一局面，吴启明带头开短会、开管用的会、开解决问题的会，鼓励开会讲真话、讲短话、讲实话，出台文件制度，按照限时办结、并联审批、特事特办、急事先办，提高机关办事效率，减少办事程序。带头学习，把一些小会议和文件改为职工自学，并带头撰写心得体会，率先撰写了题为《以杨善洲精神为镜鉴，做为民务实清廉的干部》的文章，同时要求撰写学的习心得体会，必须是原创作品，不允许抄录，自主完成。同时，党组书记不定期抽查学习笔记，没有完成的或敷衍了事的要重新补课和问责。

也有部分群众反映单位存在领导工作脱离基层，即使下到基层，服务也不够尽心的情况，这是官僚主义的表现。

对此，吴启明先后9次深入到直属和行业其它单位调研，听取企业干部职工对协会领导班子“四风”方面存在问题的意见和建议，指导各单位开展教育实践活动，帮助解决企业存在的突出问题，出主意、想办法，现场办公。看到吴启明在行动上的雷厉风行，基层职工纷纷向他提问题和意见，他都一一作答。

吴启明说：“”我自己看到，在奢靡之风上，单位出现了争坐豪车，互请吃喝，餐饮浪费的不良风气。”

为保证工作的每一个细节都不出现奢靡之风，吴启明亲自提出了三个细节要求：第一，不搞小饭桌，全体人员一律在单位食堂吃工作餐；第二，单位和个人不办任何会员卡；第三，出台措施，坚决杜绝变相公费旅游，加强出国审批。随后，又率先开展了落实中央八项规定“回头看”群众民主评议，要求协会全体人员加强对领导干部以及身边同事在“四风”方面的互相监督，营造求真务实、勤俭节约的良好氛围。

背景资料：

云南省电子工业行业协会是在原云南省电子工业总公司（局）的基础上改革成立的单位。由于涉及原云南省电子工业总公司直属企业管理、企业改革、债权债务、历史遗留等问题，协会成立后，与云南省电子工业总公司实行两块牌子一套人马管理。因此，协会当前各项工作任务存在着“五多四重”的特点，五多：中小企业、微利企业多；历史遗留问题多；稳定改革问题多；困难职工多；离退休职工多。四重：维护稳定任务重；促进发展任务重；推进改革任务重；行业党建任务重。目前，协会直属管理的企事业单位共12家，共有职工3150人。

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