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群众路线云南电子工业行业协会一把手带头反四风

发布时间:2020-02-27 10:57:11 阅读: 来源:连接器厂家

核心阅读:云南省电子工业协会自教育实践活动以来,在查找“四风”问题方面广开言路,多种渠道、多种方式听取意见、查找问题。为找出最根本的问题和获取最真实的意见,“一把手”吴启明带领班子从多方面发动群众找 “四风”问题,身体力行整改存在问题。

吴启明到基层调研。(云南省电子工业行业协会供图)

吴启明到基层调研。(云南省电子工业行业协会供图)

云南网讯(实习记者 金恒源)云南省电子工业行业协会党组书记、会长吴启明结合“一把手带头开展活动”的契机,带头及时开展“边学边查边改”活动,以杨善洲为镜找差距,仔细查找协会存在的“四风”问题,并针对每一项问题列出整改措施。

在活动刚开展的时候,多数员工认为协会没资金,没资源,没权没势,没有条件,自己和协会与“四风”没有缘,沾不上。还有部分不明就里的群众以为又是走过场,不愿讲真话。

了解到这一情况,吴启明为打消群众的疑虑,表示领导班子的诚意,他一方面采用“面对面”的方式,多次召开听取意见查找问题会议,鼓励员工找问题,提意见,甚至与个别员工单独交流;一方面采用“背靠背”的方式,通过意见箱,不记名群众联系卡了解情况。在他的感召下,全体员工积极发言写稿,终于反映出了一些不起眼但确实存在的 “四风”问题。

“经过我们统计,群众反映最多的是单位存在形式主义的问题。”吴启明说。大部分职工反映单位存在文山会海的现状,讲空话套话,办事效率低,只说不落实。

为扭转这一局面,吴启明带头开短会、开管用的会、开解决问题的会,鼓励开会讲真话、讲短话、讲实话,出台文件制度,按照限时办结、并联审批、特事特办、急事先办,提高机关办事效率,减少办事程序。带头学习,把一些小会议和文件改为职工自学,并带头撰写心得体会,率先撰写了题为《以杨善洲精神为镜鉴,做为民务实清廉的干部》的文章,同时要求撰写学的习心得体会,必须是原创作品,不允许抄录,自主完成。同时,党组书记不定期抽查学习笔记,没有完成的或敷衍了事的要重新补课和问责。

也有部分群众反映单位存在领导工作脱离基层,即使下到基层,服务也不够尽心的情况,这是官僚主义的表现。

对此,吴启明先后9次深入到直属和行业其它单位调研,听取企业干部职工对协会领导班子“四风”方面存在问题的意见和建议,指导各单位开展教育实践活动,帮助解决企业存在的突出问题,出主意、想办法,现场办公。看到吴启明在行动上的雷厉风行,基层职工纷纷向他提问题和意见,他都一一作答。

吴启明说:“”我自己看到,在奢靡之风上,单位出现了争坐豪车,互请吃喝,餐饮浪费的不良风气。”

为保证工作的每一个细节都不出现奢靡之风,吴启明亲自提出了三个细节要求:第一,不搞小饭桌,全体人员一律在单位食堂吃工作餐;第二,单位和个人不办任何会员卡;第三,出台措施,坚决杜绝变相公费旅游,加强出国审批。随后,又率先开展了落实中央八项规定“回头看”群众民主评议,要求协会全体人员加强对领导干部以及身边同事在“四风”方面的互相监督,营造求真务实、勤俭节约的良好氛围。

背景资料:

云南省电子工业行业协会是在原云南省电子工业总公司(局)的基础上改革成立的单位。由于涉及原云南省电子工业总公司直属企业管理、企业改革、债权债务、历史遗留等问题,协会成立后,与云南省电子工业总公司实行两块牌子一套人马管理。因此,协会当前各项工作任务存在着“五多四重”的特点,五多:中小企业、微利企业多;历史遗留问题多;稳定改革问题多;困难职工多;离退休职工多。四重:维护稳定任务重;促进发展任务重;推进改革任务重;行业党建任务重。目前,协会直属管理的企事业单位共12家,共有职工3150人。

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