RIM中国区总裁谢国睿进入中国市场艰难
昨日,“中国青年对话世界500强”首场活动在北京邮电大学举行。RIM公司(黑莓公司)中国区总裁谢国睿和来自全国32所高校的青年学生代表展开交流。
该活动由全国青联、中国青年报社等组织,并首次在高校举办。
谢国睿用一个例子来回忆中国的变化,“1987年我在沈阳上学,当时电话尚未普及,打电话要排队;电话信号也不好。那大声一吼‘喂’我记忆犹新。”谢国睿表示相信,随着3G手机逐步推广,在不久的将来,4G、5G产品可能也会问世,中国将成为“创新中心”。
在活动期间,记者联系到了参加交流的学生代表、外交学院大三学生杨亚薇,请她和谢国睿先生一起,单独做了一次面对面的“对话”,而记者则“客串”了一把主持人。
在半小时的专门交流中,杨亚薇英语十分流利;谢国睿则风趣幽默,谈吐间不时夹杂中文,活跃了气氛。双方围绕中国和西方青年不同点,以及外企如何融入中国等问题进行了深入交流。
■ 对话
“中国青年感受到更大压力”
黑莓公司高管坦言进入中国市场艰难、中外青年差异大
“中国青年感受到更大压力”
谢国睿 世界500强企业RIM公司全球副总裁,是一名被誉为“中国通”的跨国公司高管。
杨亚薇 外交学院大三学生,21岁,是“与世界对话———对话常青藤”学生主席与学生代表,参与德国前总理施罗德访谈、中国青年对话沙特阿拉伯青年、中国澳大利亚青年论坛等活动。
【对话人】
杨亚薇:像黑莓这样的外企,如何应对和西方不同的中国市场?
谢国睿:每进入一个国家,文化、使用风格、应用语言等都是一道道坎,特别是在中国。如果将市场复杂程度比为10,其他国家可能是2、是3、是4,但中国就是10。
你必须在各领域都很精通,才能很好地融入。所以必须退后一步,认真学习,以便更好地融入。
杨亚薇:你在中国生活的时间很长,那么在你眼中,中外青年有什么不同?
谢国睿:在我看来,当代中国青年与美国、加拿大、欧洲青年的确是不同的。就我的经历而言,中国青年正经历着一种巨大的转变。如今你们正过着我小时候那样的生活,无论是资源还是机会都是丰富的。所以,这有点像在开香槟酒,开瓶的瞬间放肆而洋溢。中国青年正在经历着这样的强烈刺激与兴奋,在这之后将是收获。
另一种不同是,中国青年处在一个老龄化的社会环境下。所以他们相对于前几代有着更大的责任。由于家庭人口减少,人均寿命增加。所以青年在社会环境中一方面很兴奋,一方面又感到更大的压力。
杨亚薇:如果中国的年轻人想到外企应聘,你觉得哪些条件和素质是必须具备的?
谢国睿:认识中国的最好办法是吸引更多的中国工程技术人员加入进来,而不仅仅是雇用更多的中国销售员。
随着世界新丝绸之路———信息通信技术的普及和发展,中国正在进行长达50年左右的“文艺复兴”。中国50年内取得的成就将超越欧洲在过去500年内取得的进步。这就是中国市场面临的最大机遇,也是当代中国青年面临的最大机遇。
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